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县里的招商引资,你有哪些详尽的困惑和难得?

2022-01-09 14:08分类:南北资金 阅读:

最根本的麻烦,是机构设置、职能划分和考核验收,下面雅致说说

比来几年,市县招商引资小分队,深远已由县单独派变成市同一派。同一派,又有名义上的和内心上的。名义上的,市只发挥陷阱融合作用,详尽怎么干的权力照旧在县上;内心上的,就是市大包大揽,把总共招商引资的活都干了,县跟着跑跑场子、露露腿。不管是名义上的,如故内心上的,县都有义务、有压力,只是压力和义务的传导手段,有所分别而也。对县来说,两栽手段传导的义务和压力都不轻。原由财政照旧以县为单位分灶吃饭,招商引资将永恒存在名义上同一与内心上同一的并动不悖。谁人阶段那栽手段众一点如故少一点,影响不大。值得关注的,是新常态中,市县招商引资展现的拐点。一、名义上的同一差遣打发样式上以市为单位,详尽执动,照旧以县为单位。譬如:V市悉数派出15个招商引资小分队,每个小队3~5人。固然考试、选拔、培训、差遣打发都由市同一陷阱,但总共小分队与所属区市县、高新区、管委会逐一对答,出往招商引资的地区,基本上也与县的招商引资需求对答。不搞内心上的同一差遣打发,道理很浅近:叫甲县的招商引资小分队,往帮乙县招商引资,原由对乙县的情况不是相称明白,很难对接得上。何况,招商引资,不单是吸引资金和企业的题目,不但是资源、项今朝、优惠政策的题目,商家和资方考虑的第一题目、排在第一位的题目、紧要的题目是:政商环境。商家和资方重要考虑的,又是市县重要领导的任期、上升起间,以及在政商两界的人脉资源。市县领导给力,能够“口不择言”。逆之,能够被套牢,甚至血本无归。市做加法,就是同一辖区内总共区市县、高新区、管委会的招商引资政策、奖励标准、招商引资小分队在外招商引资期间的补助标准,解决辖区内县与县之间相互攀比、凶性竞争,甚至互挖墙脚的题目。市只首陷阱者和融合者的作用,“千斤担”实际上如故由县提着。县招商引资是否成功,如故要望县招商引资小分队的本事,市照旧是跷首脚脚儿耍。县搞得不好,市能够通明刚正地收拾。县呢?只能躬首背背儿挨。这栽手段在政绩考核内容已经变化,县已经落空招商引资动力的情况下,深远失灵。二、内心上的同一差遣打发由市招商引资部分牵头,“三确立三同一”:一是确立全市同一的招商引资项今朝库、资源库,解决因县领导变动,带来的招商引资题目;二是确立全市同一的讯歇共享、项今朝落地、跟踪服务、现场办公等等,一系列统筹融合制度,总共招商引资项今朝,由招商引资指挥部同一评估,同一确定项今朝落地平台,也就是甲县招到项今朝十足有能够落到乙县,但招商引资的功劳,照旧记在甲县头上;三是确立全市同一的招商引资小分队,与各招商引资平台守时会商制度,重点始末会商来评估、推进小分队招商引资。县派出的招商引资人员被市打乱了分派,每个招商引资小分队的招商引资义务,也不管制于所在县,兄弟县、友邻县的必要的项今朝,只要有,也要一并招回来。招商引资小分队的政绩,也由市同一评判,不再征求县的成见。这栽机制,被表象地外述为:“出往一把抓,回来再分家”。利好是:彻底解决了县与县的竞争、拼抢甚至“心怀鬼

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